Подальше навчання - підтримка і просування.

Успіх компанії  BOSCH повністю залежить від нашої можливості  постійно покращувати процеси і наших унікальних ноу-хау. Розвиток цієї переваги - це виклик, якому кожен  наш співробітник повинен щоденно дивитися в обличчя. Ми багато очікуємо від наших співробітників, а відповідно, повинні забезпечувати необхідні умови  для професійного і для особистого розвитку.

Саме це ми і робимо. Наші тренінгові програми і програма саморозвитку та самонавчання підтримують усіх наших співробітників.

Існує також багато індивідуальних методів розвитку.  Ми розуміємо всі ці можливості як поєднання підтримки і високих вимог, оскільки ми можемо досягти успіху тільки за бажання і готовності наших співробітників навчатися новому і справлятися із новими завданнями.

Цінності компанії BOSCH

Цінності BOSCH сформувалися із самого початку, від заснування компанії Робертом Бошем, і продовжували розвиватися разом із компанією. Але ніколи вони не були чітко сформульовані.

Саме тому в середині 2002 року був укладений Кодекс Цінностей BOSCH. Співробітники, які знають цінності своєї компанії, які збагнули їх і живуть згідно з їх вимогами, мають додатковий орієнтир у повсякденній роботі. Це допомагає їм швидко приймати правильні  рішення, проявляти ініціативу та відповідати за свої дії. В результаті наша компанія стає кращою.

Формулювання принципу Be QIK у 1999 році окреслило важливий етап у розвитку нашої корпоративної культури. Для того щоб мобілізувати величезний потенціал нашої компанії, ми застосовуємо серйозні заходи із усунення різних перешкод, які гальмують процес удосконалення компанії - перешкод в основних процесах, а також культурних перешкод. Для того щоб зміни у корпоративній культурі відбувалися у правильному напрямку, вони повинні супроводжуватися чітко сформульованими
та офіційно затвердженими цінностями компанії BOSCH.

Формулювання цінностей та формування покоління послідовників таких цінностей має чіткі та конкретні цілі.

Найбільш важливі із них:

• удосконалювати процеси за допомогою чітких орієнтирів і взаємної довіри;
• прискорити різноманітні операції за рахунок скорочення бюрократичних процедур
  та послаблення контролю;
• посилити відчуття єдності співробітників BOSCH у всьому світі.

Людям, яким потрібно приймати швидкі та відповідальні рішення, цінності вказують правильний напрямок. Вони також допомагають посилити довіру співробітників одне до одного і до компанії, стимулювати прагнення проявляти ініціативу та нести відповідальність за результат своєї діяльності.

Розвиток такої культури допоможе нам досягти успіху і в майбутньому. Змінювати свою поведінку завжди нелегко. Але ми справимося, якщо всі - від співробітника до керівника - будемо підтримувати одне одного.
Одним словом, наявність спільних цінностей робить свій внесок у розвиток компанії, що в результаті підвищує цінность компанії в цілому.

Створюємо цінності, за якими живемо!

Спрямованість у майбутнє та орієнтація на прибуток

Для енергійного розвитку нашого підприємства та забезпечення його довгострокового успіху ми активно сприяємо формуванню ринку та розвитку техніки.

Це дозволить нам і в майбутньому пропонувати нашим покупцям та партнерам новаторські рішення та забезпечувати нашим співробітникам привабливі робочі  місця. Водночас наші дії та рішення орієнтовані на отримання прибуку, що забезпечує наш розвиток і фінансову незалежність. Із отриманого нами прибутку Фонд ім. Роберта Боша фінансує суспільно-корисні починання.

Ініціатива та послідовність

Ми діємо за власною ініціативою, усвідомлюючи свою відповідальність за підприємницьку діяльність, і послідовні у досягненні своїх завдань.

Відкритість та довіра

Ми своєчасно та відкрито інформуємо наших співробітників, партнерів та інвесторів про
важливі питання розвитку нашого підприємства, тим самим створюючи основу для довірливого співробітництва

Справедливість і чесність

Ми сприймаємо справедливість і чесність відносин в колективі та з нашими діловими партнерами як запоруку успіху.

Надійність, обов'язковість і дотримання закону

Ми обіцяємо лише те, що можемо виконати. Ми сприймаємо обіцянки як обов'язки. Ми поважаємо право і закон.

Культурна багатоманітність

Ми усвідомлюємо нашу регіональну приналежність і наші культурні витоки, і водночас розуміємо багатоманітність як додаткову перевагу і як запоруку нашого успіху в усьому світі.

Відповідальність

Ми усвідомлюємо, що всі наші підприємницькі кроки повинні відповідати інтересам суспільства. Наша продукція і наші досягнення гарантують, передусім, безпеку людини, економну витрату ресурсів і чистоту навколишнього середовища.